阿里資本張鴻平：布局移動互聯網投資 創業需瘋子精神
ChinaVenture北京時間11月5日消息，中國領先的金融信息資訊服務機構ChinaVenture投中集團舉辦的「2013 ChinaVenture中國投資年會-北京」在北京萬達索菲特大酒店隆重舉行。
在主題為「新形式下的退出策略」論壇環節，阿里巴巴集團副總裁兼阿里資本董事總經理張鴻平表示，阿里資本是在移動互聯網這方面的投資企業，如今已經投了一些比如說像新浪微博，高德、陌陌、美團這樣的項目，同時阿里資本也是更廣泛領域的投資者，未來還會看教育產業、文化產業、健康產業，所以會從互聯網到改變人類生活和改善人民的生活質量，使人類生活更幸福的一些投資去考慮。
另外，張鴻平表示有關阿里巴巴大家都多多少少有一些了解。尤其最近在推「來往」這個產品，「大家很多都不太看好，但是有的覺得是阿里巴巴瘋了，有的覺得馬雲瘋了。可能我們就是這麼一群又傻又天真的「瘋子」。就是因為有這群又傻又天真的瘋子走到今天。」
在談到關於退出路徑問題時，張鴻平稱，阿里巴巴在過去一年左右的時間里投資了超過10億美金，主要的在互聯網、無線互聯網、本地生活、SNS等等領域。這些投資實際上給一些在以前的投資人帶來一些退出，同時也是給一些企業家一個退出機會。從大的環境上，大家也看到了，在中國目前的資本市場上退出不是說是那麼順利的，主要是政策原因。如果從長遠來考慮，這個門一定會開，但是整個資本市場的估值或者評估，可能慢慢也會歸於理性。
張鴻平還談到，因為隨著全球經濟一體化，資本更加流動性，這個在全球上的估值會慢慢趨於一致性。在其他美國或者說其他國外的香港的資本市場上，大家也看到了，這個門是一會開，一回關，一會兒有機會，一會兒沒有機會，同時在很多國內的中概股，在美國上市公司，遭遇了很多不測。所以在美國資本市場的退出，其實也不是一個最理想的。很多VC、PE，雖然和阿里資本有很多交流，主要其實都是在中國最頂尖一些投資機構。作為現在的阿里，實際上可能和其他的一些互聯網公司，已經從十幾年比較小的規模，到了一個今天這樣一個目前的規模上。
「那從我們的阿里巴巴，其實開始就是建設生態圈的概念，因為它是一個社會型的企業，因為有買家、賣家，我們實際上服務於了近一千萬的賣家，造就了一億的就業機會，同時服務十億社會者，社會屬性很強，所以我們是一個開放的。我們在很多項目上，實際上是給充分尊重創業者，同時也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個選擇性的退出機會。我主要提的就是說，我們這邊退出實際上更靈活一點，這個實際上很多創業家，本身這些創業公司的價值在於這些創業者。投資人給公司帶來的價值實際上幫助這些創業者，從一開始零，到後來發展到，不管是一億美金或者十億美金的規模，也有貢獻。」
張鴻平稱，有些創業者十分糾結，他們有的想就是說，我自己是不是要繼續獨立做到上市，還是說我們到了一個階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個階段性成功。而他自己覺得，第一個尊重創業者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這裏頭其實還有一些中介點在這裏，不是說完全獨立，或者說完全的賣給阿里巴巴。
「我們有些企業，我們投資，實際上在少數股權的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時間比較長了，他可以賣給一部分的老股，同時很多創業者那麼多年很辛苦，自己的家人也要有一個交代，所以也賣了一部分股份，所以這裏頭其實我們的投資可能從5%到100%都可以。」
以下是談話實錄：
張鴻平：阿里資本我們是在移動互聯網這方面的投資企業，但是我們投了一些，比如說像新浪微博，高德、陌陌、美團這樣的項目，同時我們是更廣泛領域的投資者，未來還會看教育產業、文化產業、健康產業，所以我們會從互聯網到改變人類生活和改善人民的生活質量，使人類生活更幸福的一些投資，去考慮吧。
另外，有關阿里巴巴，我想大家都多多少少有一些了解。我說一下阿里巴巴的一個另外特色，就是大家可能在網上都看到了，我們最近在推「來往」這個產品，我知道大家很多都不太看好，但是有的覺得是阿里巴巴瘋了，有的覺得馬雲瘋了。可能我們就是這麼一群又傻又天真的「瘋子」。就是因為有這群又傻又天真的瘋子走到今天。
我今天帶來的來往的二維碼，大家要想找我，在這個會上掃碼，效率最高。
因為今天是一個退出專場，所以我的討論或者我的分享可能主要集中在大家的退出路徑上，的確，阿里巴巴在過去投資了超過10億美金，大概是一年左右的時間吧。主要的投資可能在互聯網、無線互聯網、本地生活、SNS等等領域，這些投資呢，實際上給一些在以前的投資人帶來一些退出，同時也是給一些企業家一個退出機會。從大的環境上，大家也看到了，在中國目前的資本市場上退出不是說是那麼順利的，主要是政策原因。當然，我覺得從長遠來考慮，這個門一定會開，但是整個資本市場的估值或者評估，可能慢慢也會歸於理性。
因為隨著全球經濟一體化，資本更加流動性，這個在全球上的估值會慢慢趨於一致性。在其他美國或者說其他國外的香港的資本市場上，大家也看到了，這個門是一會開，一回關，一會兒有機會，一會兒沒有機會，同時在很多國內的中概股，在美國上市公司，遭遇了很多不測。
所以在美國資本市場的退出，其實也不是一個最理想的。剛才提到很多一些VC、PE，確實和我們有很多的一些交流，主要其實都是在中國最頂尖一些投資機構。作為現在的阿里，實際上可能和其他的一些互聯網公司，已經從十幾年比較小的規模，到了一個今天這樣一個目前的規模上。
那從我們的阿里巴巴，其實開始就是建設生態圈的概念，因為它是一個社會型的企業，因為有買家、賣家，我們實際上服務於了近一千萬的賣家，造就了一億的就業機會，同時服務十億社會者，社會屬性很強，所以我們是一個開放的。
我們在很多項目上，實際上是給充分尊重創業者，同時也考慮到以前的投資人的利益。所以，給大家提供了一個選擇性的退出機會。
我主要提的就是說，我們這邊退出實際上更靈活一點，這個實際上很多創業家，本身這些創業公司的價值在於這些創業者。投資人給公司帶來的價值實際上幫助這些創業者，從一開始零，到後來發展到，不管是一億美金或者十億美金的規模，也有貢獻。
那麼在這個過程中，其實有些企業我們碰到的案例，創業者十分糾結，他們有的想就是說，我自己是不是要繼續獨立做到上市，還是說我們到了一個階段，可能賣給阿里巴巴也不算太丟臉，也算是一個階段性成功。
其實這裏面我覺得，第一個尊重創業者的選擇，也充分考慮到其他投資人的利益。但是這裏頭其實還有一些中介點在這裏，不是說完全獨立，或者說完全的賣給阿里巴巴。
我們有些企業，我們投資，實際上在少數股權的投資，20%、30%這樣的投資。那以前的投資人，如果是時間比較長了，他可以賣給一部分的老股，同時很多創業者那麼多年很辛苦，自己的家人也要有一個交代，所以也賣了一部分股份，所以這裏頭其實我們的投資可能從5%到100%都可以。
那這裏頭我覺得，實際上給大家提供了一個階段性退出的機會，比如說我們可以這個公司60%的股份，那這裏頭實際上和我們一個非常緊密業務合作的企業，同時給創業者和以前的投資人也提供了一個比較好的退出機會，那同時對我們來說，將來和這些無線互聯網的企業也會並肩作戰，共同把這些企業做大。
所以我今天給大家的信息就是說，其實退出不一定是指上市或者賣掉，中間還有很多的做法可以是一種退出吧，這是我的一個分享。
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